一、课程概述 众所周知，在激励的市场竞争中，以及企业对未来可持续发展的探索过程中，产品或服务的质量无疑是企业赖以生存和可持续发展的生命线，项目质量管理技术亦是企业管理当中不可替代的关键技术。如何将国际…
一、课程简介 敏捷团队管理的目标就是要打造一个高绩效敏捷团队。那么如何打造一个高绩效的敏捷团队呢？首先敏捷团队需要遵循敏捷价值观，从内心真正认同敏捷的哲学理念，需要在开发过程中遵守敏捷开发成功的多项原…
【课程介绍】 本课程基于国际流行的Scrum敏捷开发框架，并充分结合国内企业项目开发的特点，对敏捷开发过程进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、项目案例分析…
一、课程概述 《研发项目管理七招致胜》版权课程由项目管理专家博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。…
一、课程概述 《项目管理七招致胜》版权课程由项目管理专家博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项…
一、课程概述 《项目管理七招致胜》版权课程由项目管理专家博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项…
一、课程概述 本课程就项目管理内核——结构化思维与系统性方法给出完整的阐述。结构化思维包括架构思维与主题思维，这是从不同角度考虑项目管理整体性与局部性的完美结合。系统化方法包括全生命周期关键阶段中的关…
一、课程概述 《项目管理七招致胜》版权课程由项目管理专家博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项…
一、课程概述 PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术…