《项目经理非职权影响力构建》 ——提升项目环境下的项目经理非职权影响力推进项目成功 背景介绍Course background 在VUCA时代，企业组织愈发扁平化、项目制、矩阵化，项…
项目管理价值交付与商业分析 –依据企业实际项目展开演练 一、课程背景 在当今快速变化的商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标、推动业务增长的关键手段。然而，随着市场竞争的加剧和客户需求…
课程背景： 在竞争激烈的食品行业，研发至关重要。但当前企业研发项目管理面临诸多挑战：项目规划缺科学调研、立项资料不规范；资源协调差、优先级乱；团队分工不明、协作弱；跨部门沟通难；进度管理缺监控；资料管…
项目管理培训计划方案 项目管理培训计划方案（实战性导向）详细大纲 一、培训目标细化 二、培训对象细分 三、培训内容详细安排 第一阶段：项目管理基础与理论（2天） 第二阶段：项目管理实战工具与技巧（3天…
IT项目管理实践 –结合企业实际项目场景提升项目管理能力 一、项目背景 随着信息技术的快速发展，IT项目管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。为了提高企业IT项目的成功率，加强项目管理人员…
多项目管理应用实践 –结合企业多项目管理场景，训战结合掌握多项目管理方法 一、课程背景 多项目管理，作为现代项目管理的重要分支，旨在通过优化资源配置、加强沟通协调、实施风险管理和提升项目绩…
课程大纲 第一讲 数据中心简介（1h） 2．数据中心的定义与定位 3.数据中心的主要组成部分 4.数据中心的基础设施：供电系统、制冷系统、网络系统、安全与监控系统 5.数据中心的发展趋势：…
程背景： 21 世纪是知识经济时代，是“快鱼吃慢鱼”的时代，现代企业的竞争是“速度”的竞 争。随着“互联网+5G+人工智能”的盛行，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝。如何 更快速的应对市场变化、更灵…