培训课程

《项目经理非职权影响力构建》 　　　　　　　　　——提升项目环境下的项目经理非职权影响力推进项目成功 背景介绍Course background 在VUCA时代，企业组织愈发扁平化、项目制、矩阵化，项…

课程背景： 在竞争激烈的食品行业，研发至关重要。但当前企业研发项目管理面临诸多挑战：项目规划缺科学调研、立项资料不规范；资源协调差、优先级乱；团队分工不明、协作弱；跨部门沟通难；进度管理缺监控；资料管…

一、课程目标 二、课程大纲 1. 项目管理概述 2. 项目启动阶段 3. 项目规划阶段 4. 项目执行阶段 5. 项目监控阶段 6. 项目收尾阶段 7. 工具与技术

项目管理培训计划方案 项目管理培训计划方案（实战性导向）详细大纲 一、培训目标细化 二、培训对象细分 三、培训内容详细安排 第一阶段：项目管理基础与理论（2天） 第二阶段：项目管理实战工具与技巧（3天…

IT项目管理实践 –结合企业实际项目场景提升项目管理能力 一、项目背景 随着信息技术的快速发展，IT项目管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。为了提高企业IT项目的成功率，加强项目管理人员…

多项目管理应用实践 –结合企业多项目管理场景，训战结合掌握多项目管理方法 一、课程背景 多项目管理，作为现代项目管理的重要分支，旨在通过优化资源配置、加强沟通协调、实施风险管理和提升项目绩…

 课程大纲 第一讲 数据中心简介（1h） 2．数据中心的定义与定位 3.数据中心的主要组成部分 4.数据中心的基础设施：供电系统、制冷系统、网络系统、安全与监控系统 5.数据中心的发展趋势：…

–结合企业实际项目展开项目管理工具应用实践 一、课程背景 随着市场竞争的日益激烈，企业项目管理的效率和成功率直接关系到其市场竞争力和可持续发展能力。然而，当前项目管理中存在诸多不足，如风险…

制造业项目管理实战培训是针对制造业企业在项目管理领域提升能力的重要活动。这类培训通常结合制造业的特点，从项目管理的核心理念、流程、工具和技术等方面入手，通过实战化的教学方式，帮助学员掌握项目管理的关键…