北京时间11月16日凌晨5点，国际项目管理协会(IPMA)2022年度国际卓越项目大奖颁奖盛典于荷兰阿姆斯特丹落幕，中国项目在超大规模领域的胜利，为这场盛事添上了浓墨重彩的一笔。 荷兰颁奖晚宴GALA…
【课程介绍】 项目经理是项目的管理者、也是领导者，她/他受命于组织高级管理层，代表组织实现项目目标。在项目管理过程中，项目经理的能力和作为，直接决定了项目的成败。项目经理应该怎么样发挥，或拥有什么样的…
【课程介绍】 本课程讨论如何把项目管理工具方法应用到实际工作当中。包括从项目立项的工具开始，包括了规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程的一系列工具与技术。通过这些工具集的应用，项目经理和团队成员能够…
《精益敏捷软件开发：22个实践工具》 【课程介绍】 企业越来越重视通过适应型（敏捷）方法开展项目管理工作，尤其对新产品、软件、互联网领域的项目，更为重视。这类项目存在多变、高风险、快速（小批量）交付来…
【课程背景】 环境保护是现代企事业单位共同关注的话题，保护措施的落实往往通过项目管理的方式实现。其中涉及到施工总包、分包等合作模式。尤其对于实际参与施工的单位来说，他们需要一套具有现代管理水平的工程项…
《高阶项目管理——方法、实践与思维模式》 【课程背景】 21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产…
PMBOK是各个行业实践的萃取和提炼，博大精深，可谓知识的宝库。 本文基于笔者十几年深耕项目管理培训及企业内训经验，主要探讨PMBOK的落地与实践，将从以下三个方面进行探讨： 一、 PMBO…
如果你是企业负责人或者人事经理，你的公司新的一年需要培训几个相关部门。在选择培训公司时，可以参考以下因素来衡量和选择合适的培训公司:一.质量和品牌培训质量由几个因素构成:培训师资、现场互动、效果与服务…
【课程目标】 本课程的主要目的是强化项目管理团队的软技能，包括项目经理的能力、项目团队成员的建设和管理、项目相关方的参与、各类群体之间的沟通，协作等能力。 本课程通过互动、交流、案例探讨、知识引导方式…
背景介绍Course background： 这是一门告诉你如何做好一件事的学科，作为不是项目经理的管理者，如何更好的利用项目管理的思维，做好一件事情。项目管理已经成为每一个职业人士与管理者必须具备的…