
课程背景 工程总承包普遍认为是工程总承包企业按合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对其质量、安全、工期、造价全面负责,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。…

第一天 破冰 项目管理最佳实践概述 项目及其特点 组织项目管理的必要性 团队讨论:确定各自的实战案例项目 “一切皆项目” 五个项目管理过程与十大项目管理知识领域 项目管理最佳实践及其价值 何谓“成功”…

美国项目管理学会(PMI)的项目管理专业人士(PMP)资格认证,现已成为项目管理领域的全球性权威资格认证。其标准文件《项目管理知识体系指南》(PMBOK),被国际项目管理界公认为一个全球标准。国际标准…

复杂的项目管理 在辛辛苦苦啃完了厚厚的项目管理书籍,学会了所谓的系统的理论知识体系,在实际的项目管理工作中也打拼了好些年,但仍然会遇到不少难题: 本课程将以项目管理中的常见重难点为主线,通过实际情境案…

项目管理是技术与艺术的结合,技术是指硬技能,包括工具和模板、流程规范等,而艺术是指软技能,包括沟通、人际关系、影响力等,总之,就是项目经理的领导力。但在实际工作中,项目管理者经常面临如下问题: ——之…

软件开发项目全过程实践 课程介绍: 软件开发是一项变化较快,难以实体化,且极其复杂的工作。组织通过软件开发来创造全新的产品、或者软件升级改造、解决特定问题等,这些都将以“交付”的模式展现给客户或者组织…

项目管理是技术与艺术的结合,技术是指硬技能,包括工具和模板、流程规范等,而艺术是指软技能,包括沟通、人际关系、影响力等,总之,就是项目经理的领导力。但在实际工作中,项目管理者经常面临如下问题: ——之…

课程背景 在实际管理工作中,项目经理会碰到诸多问题和情境: 情境1、我很难知道下属在想什么,让我怎么来领导他们? 情境2、我新接管了一个高效率运转的团队,而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队…

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优…