近日，PMI发布了2022“全球50位项目管理新星榜单”（Future 50），50位来自世界各地、各行各业的年轻一代项目领袖凭借其勇于探索和创新的精神荣登榜单，以一个个项目推动世界变革。 50位上榜…
一、可行性分析的前提 二、可行性分析因素 三、成本效益分析方法 四、技术及风险分析方法 五、可行性分析结论 项目可行性分析是项目启动阶段的关键活动，旨在判断一个项目是否值得做或者是挑选许多待选项目中的…
目管理方法在项目管理方法论上可以分为3种： （1）阶段化管理（基本方法） 阶段化管理将项目的生命周期（即项目运行的全过程）分为若干个阶段，再根据不同的阶段具有的不同特点进行针对性的管理。在阶段性管…
项目管理八种方法包括：1、明确目标，要让员工把精力都放在最有价值的事情上；2、做好规划，做好科学规划、统筹安排；3、明确分工，充分发挥每个人应有的作用；4、依据项目目标和关键结果划分工作优先级；5、高…
项目经理，顾名思义，就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人。对这个项目的过程和结果负责，并沟通、协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力，让项目按照既定目标和计划进行并结项。 在很多行业里，都存在…
什么是项目管理？如何做好项目管理，详细这是每一个项目经理所需要思考的东西。如何运用手中的资源，实现预期或者超过预期的结果呢。这其中有着很大的管理学学问，今天就让贤集网的小编给大家答疑解惑吧。 什么是项…
为了让大家更好的了解项目管理是什么，本文将围绕：1、什么是项目；2、什么是项目管理；3、项目管理起源；4、项目管理十大知识领域；5、项目管理的5大过程和49个子过程；6、国内外知名的十大项目管理工具；…
景介绍Course background 今天的项目越来越复杂，干系人对项目的要求越来越高，存在较多的不确定性，面对这些，如果项目经理不具备超凡的卓越沟通能力和谈判能力，项目…
背景介绍Course background 项目管理沟通的方式有很多种，如单向沟通，双向沟通，上行沟通，下行沟通，正式沟通和非正式沟通等等，但是在企业的一些日常企业管理中，项…