背景介绍Course background:
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
课程特点Course Characteristics:
- 情景教学:全面覆盖《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)
- 提升能级: 结合企业案例,通过资格认证与提升项目管理能力并举
- 经典案例:掌握全部项目管理工具、技术、方法和流程
- 全套模版:以实用为目的理论和实践完美结合,提升项目经理的综合能力
- 考题分析:时刻把握PMP®考题动向,成功通过PMP®考试
- 资深讲师:讲师具有十年以上项目管理实践经验。
PMP®认证的价值
对于个人
- PMP®证明你已经具备了一种全新的能力,懂得并知道如何把各种系统、资源、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
- 如果你希望在事业上,工作中获得提升,PMP®证书就成为了帮助你实现职业生涯的升华的重要砝码。
- 项目管理专业人士(PMP®)已成为企事业争夺人才资源的热点,项目经理已成为”黄金职业”。
- 不受行业限制。不管是 IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域,PMP®证书都受到广泛的高度认可。
对于组织
- 经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多,产品开发转向以团队为主,降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。
- 以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
- 在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。
- PMP®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获 PMP®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
课程对象及时长Course object
- 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理等。
- 课程标准时长5+2天,5天项目管理知识体系讲解,2天模拟考讲解,具体可根据要求定制
- 可结合企业实际项目案例演练,能力提升+获得认证,一次投入,二种收获
课程大纲Course outline:
考前核心强化辅导(5天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系通过系统学习,准确把握PMP要点、考点
第1天:
- 项目框架管理
- 整合管理
第2天:
- 项目范围管理
- 项目时间管理
第3天:
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目风险管理
第4天:
- 项目人力资源管理
- 项目沟通管理
第5天
- 项目采购管理
- 项目相关方管理
- 项目管理知识体系整体串讲
第6天
- 考前串讲冲刺阶段(1天)
- 精选仿真模拟题200道,现场模拟,强化解析!
第7天:
- 考前串讲冲刺阶段(1天)
- 精选仿真模拟题200道,现场模拟,强化解析!