山西建投城市运营集团开展“项目总”赋能培训,旨在全面提升项目负责人综合管理能力和业务水平,进一步打造一批综合素质高、作战能力强的专业化管理队伍。集团总经理李明亮、副总经理陈彦顺出席。
此次培训采用线上+线下讲授,特邀房地产项目管理实战专家、万科星级讲师进行授课。课程以项目目标达成为出发点,围绕全项目周期视角下的标杆地产工程管理,结合实际案例,从项目拿地开始,详细讲解项目每一阶段的管控重点。强调每个阶段的风险项与关注点,为学员在提升工作效率、明确现场管理动作方面提供了有效依据。在会议管理课程中,讲师从高效会议体系、工程启动(策划)会的内容概述及决策体系、例会制度、专项协调会、项目总结会等五方面作讲解,针对造成会议效率低下的实际问题症结所在,提出真正的改善及解决方法,重构高效会议体系思维,为增加团队凝聚力,增强团队执行力,提升会议决策效率指引了新方向。
此培训以夯实项目管理策划为基础,提升进度策划和会议策划为重点,务求全面提升项目总经理管理能力的实效,筑强集团项目管理人才队伍建设,助推集团高质量发展。
集团各部门负责人,各区域公司、项目公司总经理等参加培训。
来源:山西建投城市运营集团有限公司
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